走近佳音凈水閥事業(yè)部總經(jīng)理:霍志江

“疫情對(duì)我們其實(shí)沒有太大影響,除非我占據(jù)了一半的市場(chǎng),那就說得上有影響?!被糁窘f出這句話的時(shí)候,謙虛地表示不是在開玩笑。

2021年8月,凈水閥事業(yè)部開始獨(dú)立運(yùn)行,公司給剛接手事業(yè)部的霍志江提出建議,拜訪凈水行業(yè)排名前20的客戶,了解他們想要什么樣的產(chǎn)品并第一時(shí)間滿足他們的需求,把更多潛在的客戶轉(zhuǎn)換為成交客戶。公司的這一建議在霍志江心底埋下了一顆種子。

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此后,霍志江輾轉(zhuǎn)于不同的客戶之間,才一年多的時(shí)間,凈水閥的客戶群體由以前的4、5家到現(xiàn)在的10多家固定客戶,月產(chǎn)值也從原來的100多萬(wàn),到目前的600多萬(wàn)?!拔夷苡鞋F(xiàn)在的成績(jī),離不開佳音一直以來對(duì)我的指導(dǎo)與幫助,我也會(huì)繼續(xù)努力,帶領(lǐng)凈水閥事業(yè)部做精做強(qiáng),成為行業(yè)單品類冠軍?!?/p>

霍志江在剛接手凈水閥事業(yè)部時(shí),遇到了比其他事業(yè)部更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),當(dāng)時(shí)凈水閥事業(yè)部的毛利率為-8%,也就是說凈水閥事業(yè)部一直在虧損運(yùn)行。此時(shí)的第一要?jiǎng)?wù)就是要帶領(lǐng)凈水閥扭虧為盈,霍志江在了解情況后迅速“三管齊下”:主動(dòng)聯(lián)系采購(gòu)部,利用佳音事業(yè)部集中采購(gòu)的優(yōu)勢(shì),在保證產(chǎn)品零部件質(zhì)量的同時(shí),降低材料成本;內(nèi)部倡導(dǎo)精益化生產(chǎn),加強(qiáng)生產(chǎn)管理,嚴(yán)格按照工藝流程及品控要求,提升產(chǎn)品一次性合格率,降低生產(chǎn)成本;積極拜訪客戶,通過滿足客戶需求為客戶創(chuàng)造價(jià)值,增強(qiáng)客戶黏性,提高產(chǎn)品銷量。短短一年時(shí)間,事業(yè)部的毛利率從-8%提高到業(yè)內(nèi)平均水平,這是凈水閥事業(yè)部的第一場(chǎng)“勝利戰(zhàn)”,也是未來的“奠基戰(zhàn)”。

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2022年注定是不平凡的一年:受疫情的持續(xù)影響,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)整體趨緩,行業(yè)發(fā)展失速,但對(duì)霍志江來說,這卻是個(gè)難得的機(jī)遇。他在采訪時(shí)說:“佳音凈水閥事業(yè)部產(chǎn)品市場(chǎng)占有率比較小,還有很大的市場(chǎng)等待我們?nèi)ネ诰颍咔橐詠?,行業(yè)內(nèi)很多企業(yè)都受到的不同程度的影響,我們正好可以抓住此次機(jī)會(huì),進(jìn)一步開拓市場(chǎng)?!?/p>

霍志江自己也深刻地認(rèn)識(shí)到,想要快速提高佳音凈水閥的市場(chǎng)占有率,這不是件容易的事,但他卻不是輕易被困難擊倒的人,“萬(wàn)事開頭難,最艱難的時(shí)刻都已經(jīng)過去了,剩下的就交給產(chǎn)品,只要產(chǎn)品好,不怕賣不出去。”霍志江信心滿滿。

去年11月份,小米生態(tài)鏈的其中一家企業(yè)在新項(xiàng)目上市前,發(fā)現(xiàn)他們選擇的凈水電磁閥有隱患,經(jīng)介紹找到佳音希望幫忙解決,在公司的統(tǒng)籌下,霍志江和他的團(tuán)隊(duì)在15天時(shí)間完成6副模具,凌晨2點(diǎn)試樣完成,中午樣品直接就送到該企業(yè),這一事件直接讓他們對(duì)佳音又有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí)?!暗鹊秸嬲鎸?duì)問題的時(shí)候,才發(fā)現(xiàn)很多時(shí)候說要滿足客戶需求,快速高效地去做太有必要?!爆F(xiàn)在,凈水閥事業(yè)部的客戶群體從中小型企業(yè)延伸到業(yè)內(nèi)知名企業(yè),從國(guó)內(nèi)延伸到國(guó)外,與霍志江團(tuán)隊(duì)日復(fù)一日、堅(jiān)持不懈地服務(wù)與努力密不可分。一次,霍志江下班后正和家人一起吃著晚飯,突然接到了一位客戶的來電,客戶表示,由于凈水器內(nèi)部結(jié)構(gòu)做出調(diào)整,對(duì)佳音凈水電磁閥的材料、性能和規(guī)格也提出了新的要求,希望佳音能盡快給出新的方案及樣品。當(dāng)晚,霍志江就和客戶具體洽談了產(chǎn)品的諸多細(xì)節(jié),了解了客戶新產(chǎn)品的情況及需求。第二天一早,他就到公司和采購(gòu)部、技術(shù)部負(fù)責(zé)人討論了產(chǎn)品的可實(shí)施情況并做出相應(yīng)計(jì)劃,以保證盡早交出合格樣品。之后,他和大家早出晚歸,奔波在客戶和實(shí)驗(yàn)室之間,半個(gè)月就做出了符合要求的樣品,給客戶交上了一份滿意的答卷。

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根據(jù)BCC Research數(shù)據(jù)顯示,2020年,全球凈水器市場(chǎng)規(guī)模約為901億美元,同比增長(zhǎng)71.95%;并且預(yù)計(jì)2021-2025年間,全球凈水器行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將保持11.5%的年復(fù)合增長(zhǎng)率(CAGR)穩(wěn)定增長(zhǎng)。目前中國(guó)家庭凈水器的覆蓋率2%不到,而在國(guó)外比如說像美國(guó)這樣的國(guó)家,凈水器的普及率大概有75%以上。展望未來,我國(guó)未來凈水器的成長(zhǎng)空間巨大,市場(chǎng)前景誘人。霍志江擔(dān)任凈水閥事業(yè)部總經(jīng)理時(shí),心里就想著:“中國(guó)水資源污染比西方國(guó)家更加嚴(yán)重,尤其飲用水資源短缺,人們對(duì)水質(zhì)改善有較大渴求,但家庭凈水產(chǎn)品普及率卻很低,我要做出高質(zhì)量低價(jià)格的凈水閥,使每家每戶都能買得起凈水產(chǎn)品,都能用上健康安全水?!?/p>

有了這個(gè)愿望后,霍志江和他的研發(fā)、生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)一心撲到了凈水閥產(chǎn)品上,通過不斷創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品與客戶之間的精準(zhǔn)匹配。與生俱來的佳音基因,讓霍志江不斷打破常規(guī),敢為人先。雖然凈水閥事業(yè)部相對(duì)行業(yè)內(nèi)大型凈水企業(yè)來說是家“小微企業(yè)”,但他們掌握的部分凈水技術(shù)在行業(yè)內(nèi)位于前列,已獲得實(shí)用新型專利、外觀設(shè)計(jì)專利及發(fā)明專利等20余項(xiàng)。

霍志江生產(chǎn)的是凈水閥,與凈水產(chǎn)品質(zhì)量安全、民眾健康生活息息相關(guān)。“我們嚴(yán)守產(chǎn)品品質(zhì)關(guān)卡,引入品質(zhì)保障體系,從原材料、生產(chǎn)工藝、流程等進(jìn)行嚴(yán)格把控,同時(shí)我們要對(duì)自己生產(chǎn)出來的產(chǎn)品有信心,遇到問題積極面對(duì),有問題的地方就是產(chǎn)品可以優(yōu)化的方向,不斷優(yōu)化才能提高產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力。”霍志江在采訪時(shí)說道。

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好產(chǎn)品會(huì)自己說話。如今凈水閥產(chǎn)品得到了越來越多客戶的認(rèn)可,他們又相繼推出了JYSF-15、17等系列凈水電磁閥、JYFQ-6、7等系列浮球閥及JYAT-603、5G等系列流量調(diào)節(jié)閥,廣泛應(yīng)用于水器、飲水機(jī)、制冷機(jī)等小家電領(lǐng)域,在客戶引薦及佳音銷售部的不懈努力下,凈水閥事業(yè)部的銷量蒸蒸日上,在凈水領(lǐng)域也有了一些名氣。

“事業(yè)部盈利固然重要,責(zé)任也必須扛起來?!苯衲暌咔樘厥庥绊懀尰糁窘辛烁顚哟胃形?,事業(yè)部做好做強(qiáng),佳音才有實(shí)力反哺社會(huì),給社會(huì)帶來安全保障產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)每一個(gè)家庭用上干凈健康水目標(biāo),這也是對(duì)企業(yè)、社會(huì)和環(huán)境的負(fù)責(zé)。

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